Aplicando “Coaching” como técnica gerencial

Objetivo
Apresentar dicas e técnicas de “coaching” que auxiliem o gestor a aumentar a performance de sua equipe.

Conteúdo
  • O que é “coaching”.
  • Coaching informal x formal.
  • Tipos de “assessment”.
  • Aplicando “assessment”.
  • “Coaching” x “training”.
  • Distribuindo tarefas.
  • Medindo e avaliando resultados.

Público-Alvo
Gestores e pessoas-chave do cliente no processo de mudanças e implementação do projeto.

Carga-Horária: 4 horas
Nº de Participantes: Máximo 25 por turma
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